¿Por qué tiene Tanto Éxito el Coaching?
20 Noviembre 2007 par Johnny
Categoría Coaching, Herramientas, Ley de Atracción
Cuando las cosas se ponen difíciles, ¿no le gustaría a uno contar con el apoyo incondicional de alguien que sabe oírlo sin juzgarlo y ayudarlo a canalizar su energía de la manera más apropiada e inteligente?
Seguramente lo has oído mencionar a muchas personas. El Coaching es tal vez la forma más actual de interacción y apoyo personal; se trata, por decirlo de un modo burdo y rápido, de una suerte de amistad con un profesional del pensamiento positivo y del logro de objetivos personales.
El Coaching es un proceso que ayuda a los individuos lograr todo su potencial. Esto lo comprueban decenas de miles de personas en todo el mundo, todos los días.
Funciones del Coaching/Mentoreo:
* Facilitar la exploración de las necesidades, motivaciones, deseos, habilidades y procesos del pensamiento para ayudarte en la toma decisión para un cambio duradero y real.
* Utilizar técnicas de interrogatorio a fin de facilitarte conocer tus propios procesos de pensamiento, y así identificar soluciones y acciones para alcanzar objetivos concretos que juntos definimos.
* Apoyarte en el establecimiento de los objetivos y los métodos de evaluación de los progresos en relación con estos objetivos.
* Observar, escuchar y hacer preguntas para entender tu situación.
* Enfocarte en ver el Ahora, y no los miedos pasados o futuros.
* Aplicar de manera creativa herramientas y técnicas que pueden incluir la formación, la facilitación, el asesoramiento y la creación de redes.
* Fomentar el compromiso a la acción y el desarrollo duradero de crecimiento personal y el cambio.
* Mantener la relación positiva incondicional contigo, lo que significa que el Coach es, en todo momento, un apoyo y no hace juicios de valor sobre tu persona, opiniones, estilo de vida y aspiraciones.
* Asegurarse de que desarrolles competencias personales y no desarrolles dependencias insalubres. Te ayudamos a ver lo que no estás viendo. Te decimos lo que aún tienes miedo de decirte a ti mismo.
* Evaluar los resultados del proceso utilizando medidas objetivas, a fin de garantizar que la relación es satisfactoria y estés encaminado hacia lograr tus objetivos personales.
* Alentarte a mejorar continuamente tus competencias y desarrollar nuevas alianzas de desarrollo, cuando sea necesario para lograr tus objetivos.
* Administrar la relación para garantizar que recibes el nivel apropiado de Coaching y que los programas no son ni demasiado cortos ni demasiado largo.
Para un proceso de Coaching se requiere confianza, valentía, y honestidad (en ambos lados). Además hace falta una “mira láser” para llevar la agenda: ¿Qué es lo más importante? ¿Dónde estás atascado? ¿Qué habilidades necesitas adquirir? ¿Cómo lo encaramos?
Objetivos claros, herramientas, y finalmente impulso.
Las Herramientas pueden incluir preguntas para la reflexión; explorar hábitos diarios los cuales haya que fortalecer o cambiar; y contemplar otras estructuras de apoyo para ayudar al éxito.
¿Cómo obtener el máximo rendimiento del Mentoreo?
Si bien esta respuesta será tan única como tú, hay algunas pautas que son comunes muchas personas y por ello vale la pena compartirlas:
- Siendo verdaderamente audaz en la elaboración de los objetivos que te llevan a tu mentor.
- Realizando un seguimiento de tus objetivos y compromisos.
- Parándote en un lugar de Aventura.
- Llegando a ser estudiante de tu propia vida. Desarrollar tu capacidad de observación tí mismo – con compasión, y sin culpar a nadie. Sentir poder verdadero y riqueza espiritual.
- Estando dispuesto a “perder” ciertas cosas a las que estás aferrándote en el presente, por lo que puedes descubrir nuevas perspectivas y nuevas energías.
- Estando dispuesto a cambiar de rumbo en tanto aparece un nuevo aprendizaje.
- Decidiendo antes de tiempo: “¿Qué es lo que deseo de mi Mentoreo de hoy?”
- Utilizando el esquema de cuatro pasos, detallado arriba, o creando un formato diferente que mejor te sirva.
- Siempre recuerda que estás en el asiento del conductor. Y recuerda la idea de que “una queja es a menudo un pedido sin expresar” cuando se trata de una relación con un Mentor!
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